Affinché la trasparenza non sia vissuta come un obbligo ma come un’opportunità, la sfida centrale delle aziende è l’adozione di una cultura organizzativa che permetta di garantire la corretta raccolta del dato passando da una definizione ottimale delle regole interne e degli strumenti eletti allo scopo.

La gestione della trasparenza può assumere diverse declinazioni in funzione dei processi esistenti in azienda, della presenza o assenza di strumenti preposti a controllarli, dei player interni ed esterni coinvolti ed ovviamente delle dimensioni aziendali: ovvero non esiste una soluzione che sia per tutti la migliore.